物業(yè)外包的優(yōu)勢(shì)
想來(lái)大家都聽(tīng)說(shuō) 過(guò)物業(yè) 外包,市面上 也有許多專業(yè)的物業(yè)外包公司，那么，大家了 解找物業(yè)外包 的優(yōu)勢(shì)和 弊端嗎？今天就和 小編一起來(lái)看看吧！
1 、企業(yè)可 以集中 有限的 資源，建 立自己的 核心競(jìng) 爭(zhēng)力，并使其不 斷得 到提升，構(gòu)筑 企業(yè)所在 行業(yè)的進(jìn) 入壁壘，從而確保企業(yè)能夠獲得高額利 潤(rùn)，并引導(dǎo)行業(yè)朝 著有利于 企業(yè)自身的方 向發(fā)展;
2 、企業(yè)利用 外包戰(zhàn)略可以 減小規(guī)模，精簡(jiǎn)組 織，從而減輕由 于規(guī)模膨脹而造 成的組織反映 遲鈍、缺乏創(chuàng) 新精神的問(wèn) 題，使企 業(yè)更加靈活地 參與競(jìng)爭(zhēng);
3 、外包還可以為 企業(yè)降低 風(fēng)險(xiǎn)，在迅速變 化的市場(chǎng)環(huán) 境下，通過(guò)外 包，企業(yè)可 以利用戰(zhàn) 略伙伴的優(yōu)勢(shì) 資源，縮 短產(chǎn)品從 開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到 銷售的時(shí) 間，減輕在較 長(zhǎng)時(shí)間 里由于技術(shù)或市場(chǎng) 需求的變化所造 成的產(chǎn)品風(fēng) 險(xiǎn);
4 、由于承包 方和發(fā)包方 都可以利用公司原 有的技術(shù)和設(shè) 備，因而將從 整體上降低整 個(gè)項(xiàng)目的投資 額，從而也就 降低了企業(yè)的投資 風(fēng)險(xiǎn)。
物業(yè)外包的弊端：
1、 外包 常常會(huì)使企 業(yè)失去對(duì)一 些產(chǎn)品或服務(wù)的 控制，從而增加 了企業(yè)正常 生產(chǎn)的不 確定性，企業(yè)有 可能喪失對(duì) 外包的控制，進(jìn)而影 響到企業(yè)整 個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展;
2、 其次，在外包模式下，簽定外包 合同的雙方都不 可能完全預(yù)測(cè)到未來(lái)執(zhí) 行合同中可能出現(xiàn) 的情況以及相應(yīng)的 解決辦法。
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